Автор:
Дата публикации: 30.06.2008
Источник: Коммерсантъ
В рамках Первого воронежского инвестфорума, который завершился в минувшие выходные, губернатор Владимир Кулаков подписал соглашение с гендиректором ЗАО «Огнеупоры и технологии» Юрием Кулаковым о строительстве в регионе предприятия по выпуску листового стекла мощностью 1,2 тыс. т в сутки. Объем вложений составит свыше 5,6 млрд рублей. По итогам форума проект стал единственным крупным начинанием, о котором ранее ничего не было известно. Аналитики говорят о потенциально высокой рентабельности предприятия, однако напоминают, что уже заявлен целый ряд аналогичных строек.
Финансовый директор московского ЗАО «Огнеупоры и технологии» Сергей Слепнев вчера рассказал, что предприятие будет заложено в Семилукском районе, где под него уже выделен участок в 30 га. «Завершаются переговоры с региональными властями о подведении коммуникаций», – уточнил господин Слепнев. Первую очередь планируется сдать к 2010 году, ее мощность составит 600 т листового стекла в сутки. Запуск второй, как ожидается, состоится в 2012 году – к тому времени предприятие сможет выпускать 1,2 тыс. т. По словам начальника главного управления экономразвития области Андрея Соболева, объем вложений составит более 5,6 млрд рублей. Под проект не будет браться кредитов, но в финансировании примет участие иностранный партнер, о котором, по словам Сергея Слепнева, говорить рано. Переговоры по заводу с местными властями велись около года. Строить предприятие будет ООО «ЛТД-Стройремонт», аффилированное с ЗАО «Огнеупоры и технологии».
«Мы рассчитываем, что около половины мощности пойдет на удовлетворение спроса воронежских строителей, но в качестве рынков сбыта рассматриваем также и Южный федеральный округ», – отметил господин Слепнев, добавив, что при оптимистичном прогнозе завод окупится за три года, хотя в бизнес-плане прописаны пять лет. Предприятие станет первым стекольным заводом, который ЗАО «Огнеупоры и технологии» строит для себя – как правило, компания занимается возведением подобных предприятий на заказ.
Ъ ЗАО «Огнеупоры и технологии» (Москва) существует с 2005 года. Специализируется на оптовой торговле стройматериалами и возведении стекольных заводов. Оборот общества в 2007 году, по собственной информации компании, – свыше 1 млрд рублей. По данным «СПАРК-Интерфакс», выручка без НДС по результатам 2006 года составила 155,62 млн, чистая прибыль – 148 тыс. рублей. 100% долей принадлежит гражданами России.
Соглашение о строительстве предприятия между губернатором Владимиром Кулаковым и гендиректором ЗАО «Огнеупоры и технологии» Юрием Кулаковым было подписано во второй день работы Первого воронежского инвестфорума, 27 июня. Планы компании стали единственным крупным проектом, заявленным на мероприятии, о котором раньше не писала пресса.
Дмитрий Баранов, ведущий эксперт «Финам Менеджмента», отметил, что рентабельность заводов по производству листового стекла довольно высока – 20-30%, а рост спроса в отрасли – 13-18% в год. По его мнению, срок окупаемости предприятия может составить пять-семь лет. Эксперт выразил сомнение, что рынком сбыта ЗАО «Огнеупоры и технологии» станет юг России. «Из-за хрупкости стекло невыгодно возить на дальние расстояния. Думаю, что построенный завод сможет реализовывать свою продукцию прежде всего в Воронежской области, а также закрывать потребности соседних регионов Черноземья», – уверен он.
Вера Никольская, директор по исследованиям консалтингового агентства Abarus Market Research, рассказала, что в 2007 году в России было произведено 145,4 млн кв. м стекла. «Сейчас в стране пять ключевых игроков – Борский стекольный завод, „Салаватстекло“, „Саратовстройстекло“, „Главербель Клин“ и „Пилкингтон Глас“. Однако практически все они модернизируют свои линии. Кроме того, заявлено девять новых проектов. К 2012 году, по нашим расчетам, в России будет производиться около 300 млн кв. м стекла. Так что рынок скорее перенасытится, чем начнет испытывать дефицит», – считает госпожа Никольская.
Глава концерна «Российские огнеупоры» Сергей Худяков, знакомый с проектом московского ЗАО «Огнеупоры и технологии», сообщил, что Воронежская область привлекла инвестора наличием больших запасов качественного песка. Александр Трубецкой, гендиректор ОАО «Домостроительный комбинат», крупнейшего в Воронеже застройщика, отметил, что потребность его предприятия в листовом стекле составляет 6 тыс. кв. м (около 48 т. – „Ъ“) в месяц. По его мнению, в последние годы наблюдается рост использования стекольных конструкций при возведении жилой и коммерческой недвижимости, что обещает предприятию хороший спрос. «Раньше мы закупали стекло в Саратове, сейчас – у дилера „Автотехстекло“. Однако если в регионе появится крупный производитель продукта, то вполне вероятно, что мы начнем с ним сотрудничать», – заявил господин Трубецкой.
Евгений Тимошинов
На что подписались инвесторы
По результатам Первого воронежского инвестфорума подписано 41 соглашение на 93,9 млрд рублей (чуть меньше, чем на недавней ярмарке инвестиций в Орловской области). Напомним, что губернатор Владимир Кулаков, анонсируя мероприятие, рассчитывал на более чем 100 млрд. Львиную долю привлекаемых вложений составили контракты по серийному выпуску на воронежском авиазаводе лайнера Ан-148 (порядка 40 млрд рублей). Большинство проектов, предусмотренных соглашениями, носят декларативный характер, давно реализуются или не имеют отношения к деятельности властей. Например, реконструкция ТЭЦ-2 за 3,5 млрд рублей была утверждена советом директоров ОАО «Территориальная генерирующая компания №4» почти год назад. ЗАО «Профи-С», аффилированное с Воронежской девелоперской компанией Евгения Хамина, объявило о строительстве в Рамонском районе сити-парка «Град» площадью свыше 160 тыс. кв. м в марте 2007 года. Явно декларативный характер носят соглашения со Всемирным банком, «Уралсибом», центром международного промышленного сотрудничества ЮНИДО в России, с некоммерческими организациями «Институт общественного проектирования» и «Японский центр». Кроме того, непонятен смысл подписания документа с оборонным концерном «Созвездие» – обладминистрация не является ни заказчиком, ни потребителем проекта по организации производства оборудования для сетей беспроводного доступа Mobile Wimax. Он реализуется в рамках СП израильского производителя Runcom Technologies с российскими группой «Альянс» и воронежским «Созвездием». В главном управлении экономразвития области от оценки итогов форума вчера воздержались.
А вы от воронежского инвестфорума чего ждали?
Сергей Гаврилов, депутат Госдумы от Воронежской области:
— Для успешной организации форумов необходимо активнее привлекать бизнес и федеральных лоббистов, к примеру, депутатов Госдумы, чтобы обеспечить большую представительность. Львиная доля представленных инвестпредложений, по-видимому, была проработана в спешке, из-за чего их привлекательность резко снизилась. Убежден, что для качественной подготовки таких масштабных проектов, как строительство легкого метро (с которым выступил мэр Воронежа Сергей Колиух и его подчиненные. – „Ъ“) необходимо не менее полугода кропотливой работы лучших специалистов в профильной сфере.
Аркадий Пономарев, гендиректор и владелец молочного холдинга ЗАО «Молвест»:
— Более системного подхода и более представительного состава участников. У меня сложилось впечатление, что воронежский инвестфорум был организован не областью, а Москвой – для презентации крупных проектов, реализуемых при участии и поддержке федеральных властей. Другие заявленные проекты у меня вызывают сомнения в своей осуществимости. Недостаточно были представлены возможности области и ее ресурсы. Необходимо системное развитие отраслей и территорий, нужно создавать кластеры: к примеру, за возведением цементного завода должны следовать проекты по выпуску строительных конструкций и малоэтажному строительству. Тогда, вероятно, удастся привлечь и более представительных участников. Я ожидал от форума большего.
Юрий Бездетко, депутат Воронежской гордумы:
— По моей информации, из-за оплошностей и ляпов со стороны организаторов были прецеденты, когда приезжавшие из Москвы потенциальные инвесторы с негодованием разворачивались и уезжали домой. Такие вещи на инвестклимате региона явно не скажутся позитивно.
Владимир Подгорный, начальник управления инвестиций Липецкой обладминистрации:
— Не совсем удачно было выбрано время для форума, поскольку июнь – традиционное время для отпусков. Рациональнее проводить такие мероприятия осенью, как делают, например, власти Краснодарского края. Сам воронежский инвестфорум, на мой взгляд, был затянут, вполне можно было ограничиться одним днем: в первой половине – пленарное заседание, а во второй – круглые столы. По такому принципу давно работают многие регионы.
Александр Марков, совладелец девелоперских компаний ООО «Талай» и ООО «Ото»:
— На инвестфоруме не было создано достаточно комфортных условий для общения между представителями бизнеса, что стало одним из факторов низкой эффективности мероприятия.
Андрей Рогатнев, депутат Воронежской облдумы от КПРФ:
— Что ожидал – то и увидел. Заявлены масштабные проекты, о большинстве которых было известно уже год-полтора назад. Надеюсь, что при проведении следующих аналогичных мероприятий обладминистрация учтет опыт более успешных в привлечении инвесторов регионов – например, Белгородской, Липецкой или Нижегородской областей – и не повторит собственных ошибок внутреннего инвестирования. Организаторам нужно больше работать с отраслевыми министерствами и координировать задачи форума с федеральным курсом.
Сергей Хестанов, управляющий директор «Финам Менеджмента»:
— Опыт других регионов показывает, что подобные форумы могут дать заметную отдачу только через несколько лет. Негативным моментом стало отсутствие федеральных министров. Однако для инвесторов наличие чиновников – далеко не определяющий момент. Им значительно более важно пообщаться с людьми, которые принимают решения на местах.